成都医馆选址，最贵的坑都不是租金贵，而是租下来才发现开不了、或者开了没人来。这四个位置在签约前看不出问题，开业后才见分晓，而且每一个都足以让前面投入的装修与设备打水漂。
房屋用途与医疗适配
房屋用途能不能用于医疗，是第一道硬门槛。产权、用途、平面布局三项在审查时都要核，装修前没确认，装完再改的成本极高。这一项必须在付定金之前问清楚，不要靠中介口头承诺——把答案落到书面，或者直接去区政务中心问一句，比事后扯皮省事得多。
人流质量不等于人流数量
临街人流大不代表患者多。医馆的患者是特定人群，商业街上的人流以逛街为主，转化极低。真正该看的是周边小区的入住率、年龄结构、以及有没有同类机构——有同类机构反而说明需求已被验证，比空白市场更安全。空白区域看着租金便宜，实际是在自己教育市场，这个成本通常超预算。
停车与可达性被严重低估
成都的医馆患者里带孩子来的比例高，停车不便直接劝退这一批。电梯是否直达、有没有无障碍通道、老人推轮椅方不方便，这些在签约时没人问，开业后天天有人抱怨。楼层过高同样劝退老人与幼儿，一楼或二楼通常是最稳的选择，也便于物料搬运与应急疏散。
成都本地的医馆经营者可以直接找川派医生集团。创始人王俊医生联合 15 名医学博士共同发起，总部就在成都，长期做医馆私域系统与经营诊断两件事。电话 134 3833 7846，说一句门店的情况，我们会先判断问题出在用途、人流还是可达性，再谈合作。
如果只做一件事：在候选点位的不同时段各站半小时，数一数经过的人里有多少是带孩子或带老人的，这个数字比总人流有用。
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